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Fiche programme · PIL-01

Piloter son entreprise par les chiffres

Lecture des états financiers, coûts, trésorerie, tableau de bord

Durée21 heures, 3 jours, journées non consécutives possibles
Effectif3 à 8 participants
ValiditéAttestation de fin de formation
FormatInter à Paris ou intra dans vos locaux
TarifSur devis

Devis adressé sous 48 heures ouvrées. Le premier échange est offert.

À quoi sert la formation

Pour les dirigeants qui subissent leurs chiffres au lieu de s'en servir.

Donner au dirigeant de TPE ou de PME les moyens de lire ses états financiers, de maîtriser ses coûts et sa trésorerie et de construire un tableau de bord adapté à son activité. On ne travaille pas sur des cas d'école : on travaille sur les propres comptes du participant.

Pour qui

Dirigeants, associés, cadres et responsables administratifs et financiers de TPE et PME.

Prérequis

Aucun prérequis de niveau. Le participant dispose de ses deux derniers exercices comptables et d'un ordinateur portable.

Objectifs pédagogiques

À l'issue de la formation, le participant est capable de :

  1. 01Lire un bilan et un compte de résultat, et repérer les postes qui pèsent sur la rentabilité
  2. 02Calculer et interpréter les soldes intermédiaires de gestion, l'excédent brut d'exploitation et la capacité d'autofinancement
  3. 03Déterminer son seuil de rentabilité et son point mort à partir de ses charges fixes et variables
  4. 04Établir un plan de trésorerie à douze mois et mesurer son besoin en fonds de roulement
  5. 05Construire un tableau de bord de cinq à huit indicateurs adapté à son activité
  6. 06Argumenter une demande de financement auprès d'un partenaire bancaire

Programme détaillé

Le déroulé, séquence par séquence

Jour 1

Comprendre et diagnostiquer

  • Bilan et compte de résultat, soldes intermédiaires de gestion
  • EBE et CAF, ratios de rentabilité et de structure, trésorerie nette
  • Application immédiate aux comptes du participant
Jour 2

Maîtriser coûts et trésorerie

  • Charges fixes et variables, marge sur coûts variables
  • Seuil de rentabilité et point mort, besoin en fonds de roulement
  • Construction du plan de trésorerie
Jour 3

Piloter et décider

  • Tableau de bord et indicateurs clés
  • Arbitrages de rémunération et de financement, préparation du dossier bancaire
  • Synthèse et plan d'action personnel
Méthodes et moyens

Apports en séquences courtes, application systématique sur les documents comptables réels du participant, exercices guidés, mises en situation de décision, remise d'un classeur d'outils (trames de tableau de bord et de plan de trésorerie sous tableur). Présentiel, dans vos locaux ou en salle louée en Île-de-France.

Évaluation et sanction

Questionnaire de positionnement en amont ; exercices d'application corrigés à chaque séquence ; étude de cas finale sur les documents du participant, notée sur les six objectifs. Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs atteints. Formation non certifiante, non inscrite au Répertoire national des certifications professionnelles.

Intervenant

Formateur issu de l'audit et du contrôle de gestion.

Le cadre

Ce que la loi demande, et comment c'est financé

Cadre réglementaire
Formation hors champ de la santé et sécurité au travail. Elle ne répond à aucune obligation réglementaire et n'est pas finançable par les subventions de l'Assurance Maladie.
Recyclage
Sans objet.
Financement
Plan de développement des compétences de l'entreprise. La prise en charge par un opérateur de compétences suppose la certification Qualiopi de l'organisme (art. L. 6316-1 du code du travail) : notre audit initial est programmé et nous vous indiquons, avant signature, si elle est acquise.

Lire dans le journal : le cadre réglementaire expliqué →

Modalités

Accès, délais, lieux, accessibilité

Ces modalités s'appliquent à toutes nos formations et complètent la fiche programme.

Tarif

Toutes nos formations sont proposées sur devis. Le tarif dépend du format (inter ou intra-entreprise), de l'effectif, du lieu et des adaptations demandées. Le devis, hors taxes, comprend l'animation, les supports, le matériel pédagogique, les évaluations et les documents de fin de formation. Il est adressé sous 48 heures ouvrées à contact@vsm-competences.fr.

Inscription

Sur devis, puis convention de formation signée. Une convocation, le programme et le règlement intérieur sont adressés à chaque participant avant la session.

Délais d'accès

Inter-entreprises : inscription au plus tard 15 jours avant la session. Intra-entreprise : session planifiée sous 4 à 6 semaines après signature de la convention.

Lieux

Intra : dans vos locaux, avec une salle équipée et un espace de pratique adapté (espace extérieur dégagé pour l'incendie, installation électrique ou armoire pédagogique pour l'habilitation). Inter : Paris.

Évaluation

Positionnement en début de formation, évaluation des acquis ou épreuves certificatives en fin de formation, questionnaire de satisfaction à chaud, évaluation à froid à trois mois adressée au participant et à l'employeur.

Documents remis

Feuilles d'émargement par demi-journée, attestation de fin de formation, certificat de réalisation pour le financeur et, selon la formation : certificat INRS, avis après formation et titre d'habilitation pré-rédigé, attestation PSSM France.

Accessibilité

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Le référent handicap, Rajwane Belkaid (handicap@vsm-competences.fr), étudie en amont les adaptations nécessaires et, le cas échéant, l'orientation vers les acteurs spécialisés. Réponse sous 5 jours ouvrés.

Indicateurs de résultats

Offre ouverte en octobre 2026 : les taux de satisfaction et de réussite seront publiés à l'issue des premières sessions, puis mis à jour au moins une fois par an.

Réclamations : Par courriel à contact@vsm-competences.fr ou par lettre recommandée avec accusé de réception. Accusé de réception sous 5 jours ouvrés, réponse motivée sous 15 jours ouvrés. Organisme de formation déclaré sous le n° 11757714875 auprès du préfet de la région Île-de-France ; cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'État.

Un devis en 48 heures, un premier échange offert

Dites-nous votre effectif, vos postes et vos contraintes de calendrier. Nous vous répondons avec un devis et, si vous le souhaitez, un rappel de trente minutes.